近期，玉华煤矿以干部思想作风建设为抓手，以“五查一整顿”为手段，以提高干部执行力为目的，全面组织开展干部思想作风整顿活动，努力促进矿井又好又快发展。

该矿党政高度重视干部的思想作风建设，在全矿干部中开展了“五查一整顿”活动。即，一查思想学风：主要是查各级领导干部的学习态度，学习效果，思想认识，具体是贯彻上级精神，文件学习是否落实，党建工作学习是否落实，每周有学习笔记，月底进行学习总结，学习笔记每月不得少于1500字。二查工作落实：查是否能准确无误地落实完成矿党政安排的各项工作任务，各单位、科室每周要有工作安排，每周总结一次，机关干部实行“首责制”，对基层在检查工作中查出问题要有落实，有结果。三查现场管理：检查区队管理，各单位是否召开碰头会，安全管理要有安排，现场管理落实到人，对于现场管理过程发现的安全隐患、违章现象是否及时整改处理，要有处理结果，机关科室查协调管理，查部门职责落实，干部到现场是否持干部走动式管理卡查隐患、违章有处理结果。四查遵守纪律：检查纪律执行情况，是否迟到早退，离矿是否办理请假手续，公出学习培训是否履行手续，值班跟班是否脱岗，下井是否有晚下早上现象，是否按4：3：3跟班比例，是否对手交接班，参加各种会议及各项活动是否遵守管理规定。五查廉洁自律：查领导干部执行局“四禁”制度情况。工资分配是否执行有关制度规定情况，队务公开情况，是否有以权谋私、权钱交易情况，是否有公款吃喝情况，是否吃拿卡要，吃请等现象。一整顿就是整顿干部工作作风：主要整顿思想不端正，工作不主动的问题。针对各级干部表现出的工作不积极、不思进取、工作执行不到位，搞形式主义，应付差事，工作滞后，作风疲踏，推诿扯皮，阳奉阴违，弄虚作假以及违反纪律规定的现象等，进行全面整顿、治理。为了保证活动取得实效，该矿成立了以书记、矿长为组长的领导小组，根据检查考核内容对干部实行百分制考核，并将考核评定划分为三个等级，85分以上为良好，70分以上为合格，70分以下为不合格。采取集中考评，平时抽查的办法，每周一小结，每月一总结考核，一季度为一个考评周期。对于一个月考核中班子及个人得分低于70分的，要进行组织谈话，连续两个月低于70分的，进行警示诫勉谈话，连续三个月或全年5个月得70分以下的班子和干部进行组织处理。“五查一整顿”活动的深入开展，必将进一步转变干部的思想作风和工作作风，全面提升干部的执行力，为矿井安全生产、和谐稳定及党风廉政建设等各项工作任务的顺利完成，奠定坚实的基础。（贾居茂、孙停成）