煤矿管理公司围绕实现公司治理体系有效运作和企业稳定健康发展，以政治监督为统领，强化日常监督，突出项目合同监督和职工满意度监督“两项重点”，不断提升监督工作质效，为公司高质量发展保驾护航。

 强化政治监督，保障决策部署落实见效。该公司坚持把政治监督放在首位，根据领导班子职责分工细化《落实党风廉政建设党委、纪委责任清单》，按照目标责任要求，逐级分解、夯实党风廉政建设责任。坚持对贯彻落实“两个维护”、党的二十大精神和上级重要决策部署监督检查，严格执行民主集中制，规范《党委会议事规则》，落实第一议题制度，加强“三重一大”决策监督，规范“三会一课”和党组织生活，层层落实全面从严治党责任。

 强化日常监督，靶向施策推动落实。紧盯“关键少数”，加强对公司各级“一把手”、涉及人财物的关键部门、重要岗位监督，推进各项工作落实。加大对工资分配和发放、各类奖金审批监督，确保工资奖金合法合规。坚持政风肃纪，落实中央八项规定和公司“六个严禁”规定，严防“四风”问题反弹回潮，纠治“微腐败”问题和违规吃喝歪风邪气，下大力气整治“慵懒散慢粗虚拖”不良风气行为，对工作漂浮、不作为、不担当的工作人员从严执纪问责，让“勤快严实精细廉”蔚然成风。 强化合同监督，确保项目合同运行质量。

加强合同监督，实现项目全过程监督。该公司坚持关口前移，不定期深入基层项目部监督检查工作，了解掌握各项目部合同运行情况，加强与甲方单位协调沟通，在保障经营利润的基础上，对部分项目合同单价进行了调整。同时，督促业务部门加强回撤项目资金回收、资产盘活和应收账款清收力度，全年实现公司减亏增效。

 强化职工满意度监督，推进公司稳定发展。公司党政坚持“心往基层想、人往基层走、事往基层办”，以解决职工“急、难、愁、盼”问题为重点强化监督，切实解决职工最关心、最直接的工作问题和生活诉求。压紧压实责任，及时办理举报信件，回应职工群众关切，推动问题解决落实，职工的获得感、幸福感、安全感和满意度得到了较大提升，各项工作得到了稳步发展。 

新起点、新气象、新机遇。该公司将在矿业公司党政的坚强领导下，以真抓实干谋发展、马上就办抓落实的崭新姿态，凝心聚力、攻坚克难、勇毅前行，为奋力开创公司高质量发展新局面再创佳绩。