今年以来，实业铁运分公司因地制宜，齐头并进，各方施策，多点发力，唱好安全生产“重头戏”，为治亏创效和多元发展构建起了安全生产的“绿色通道”，截至目前，该分公司安全生产连续再创新佳绩，实现了安全与稳定“双零”目标。

筑牢安全理念之魂。该分公司坚持把安全理念导入安全生产的全过程，用安全理念教育人、塑造人、激励人、感召人，规范行为，提升境界，通过实践探索，形成了“安全关乎你我他，安全生产靠大家”、“追求卓越、专注细节、持续改进、打造品牌”等具有铜煤实业铁运特色的安全理念，并采取诵读、礼仪、考试、竞赛、承诺、签名、宣誓等多种形式，将理念内化于心，外化于行，使安全理念掷地有声，落地生根。

打牢安全责任之根。该分公司坚持“党政同责，一岗双责”，认真落实安全生产责任制，将安全生产目标层层细化、将安全生产责任级级落实，形成了以“责任、投入、培训、管理、救援”为主要内容的“五到位”安全保障体系和以“党政齐抓、多方共管、组织健全、领导有力、制度完备”为主要内容的“五落实”安全执行体系，做到“有责必为，尽职有为，担当作为”，为安全生产提供了有力的责任保障。

夯牢安全防范之基。该分公司坚持把安全防范作为安全生产的重中之重，针对管辖地域分散、区域面广等情况，从员工自身、供水供电、家政服务、后勤保障、物品材料等所有环节都加强了安全防范工作，特别是在锅炉使用、冬季供暖、夏季“三防”等方面多措并举，突出防范，严抓细查，不放过漏洞，不放过环节，不放过隐患，确保了员工自身安全、辖区居民安全、企业发展安全，使安全生产多点开花、全面结果。

拴牢安全管理之策。该分公司坚持把加强安全管理作为安全生产的永恒主题，认真贯彻落实矿业公司(局)关于加强安全生产管理的实施意见、措施办法、具体要求，并结合自身实际，健全完善了安全生产各项管理制度，制作了安全管理流程图，形成了隐患排查、预警预报、信息收集、应急处置等22个“安全模板”，并将其进行细化分解。同时，加强现场和标准化管理，提升了安全管理的约束力和执行力。

固牢安全监督之源。该分公司坚持把强化监督检查作为安全生产的主渠道，从领导干部抓起、从党员员工抓起、从班组建设抓起、从薄弱环节抓起，健全完善了全过程、全方位的安全监督体系，强化源头治理，抓好过程管控，实行包点抓片，深入基层网点，对安全生产进行监督检查，对隐患苗头进行综合治理，对存在问题进行现场整改，遏制了事故隐患，确保了安全生产，为实现治亏创效和多元发展目标营造了良好的安全环境。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙