近日，实业公司以“两学一做”学习教育为契机，针对前半年各项工作制度和工作责任的落实，对干部作风进行了全面检查，转变干部作风，增强服务意识，提高办事效率，确保治亏创效目标顺利实现。

一是检查“两学一做”学习教育情况。看是否能按照公司党委相关要求完成了学习篇目，是否开展了“四个一”活动、党支部“六有”及相关考核台账是否完善、是否按照体系要求整理各类资料等；二是检查履行职责情况。看党员干部是否存在作风漂浮、服务不周、推诿扯皮、效率低下、失职误事行为，以及“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，有无主业、职工群众投诉现象；三是检查“治亏创效”工作情况。看是否按照要求，制定了“治亏创效”工作方案，确定了目标，是否对任务进行了分解、落实到人，前半年“治亏创效”是否取得了好的效果和成绩；四是检查汛期“三防”工作。看是否制定了“三防”工作方案，建立了“三防”应急预案、是否制定了“三防”工作24小时值班制度，领导干部是否能严格执行节假日值班制度等；五是检查新项目落实情况。看已建有新项目的单位，是否坚持拓宽服务渠道，提高服务质量，增加各项收入。未建有新项目的单位，是否能够转变思想观念，积极探索开发新项目，完成公司一家一个新项目的目标任务；六是检查“四条禁令”执行情况。是否有工作时间上网玩游戏、炒股、工作日饮酒、领导干部驾车、打牌赌博现象；七是检查工作考勤情况。看是否建立了考勤制度、设立考勤簿，因公外出是否有登记，是否按规定履行请、销假手续，是否有专人负责考勤；八是检查公车使用情况。看与上年同期相比，车辆费用是否下降，是否建立了车辆外出登记、派车单制度，节假日车辆是否能按照规定进行封存，手续是否完备等。

通过此次检查，有力地增强了实业公司党员干部的创先争优意识和责任意识，提升了工作效率和服务水平，干部作风明显转变，为治亏创效目标的实现筑牢了坚实的基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙