2024年，华远项目部党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及党的二十届三中全会精神，始终以党建引领为核心驱动，紧紧围绕“调整、规范、创新、提升”工作总要求，筑好“党建立梁、党纪束柱、宣传撑梁、作风筑柱”的“四梁八柱”，全体党员干部凝心聚力、奋勇前行，为铜煤物业蓬勃发展注入强劲动力。

党建立梁铸就发展“领航梁”

该项目部党委坚持把党的政治建设摆在首位，以深化理论学习为基石，不断筑牢党员干部的思想根基。充分利用党委中心组学习、宣讲研讨、政治理论等形式，确保党的创新理论入脑入心。通过专题党课、集中研讨等形式，深入学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神，以及习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，推动学习贯彻工作向深度和实处推进。同时，通过落实“三重一大”决策制度，确保重大事项经过党委会前置研究讨论，提升决策的科学性和民主性。

在组织建设方面，该项目部坚持以提升组织力为重点，严格按照标准完善党支部建设，提升组织力和凝聚力。全年指导完成所属20个党支部的组织换届工作，严格落实“三会一课”制度，常态化开展主题党日、民主评议党员等活动。通过组织召开领导班子民主生活会、党支部组织生活会等，形成了“述评考用”有效贯通的工作机制。同时，以“分类指导、争先进位”三年行动为契机，坚持分类指导与整体推动相结合，推动后进赶先进、中间争先进、先进更先进，着力打造政治功能强、推动发展强、改革创新强、凝聚职工强的企业基层党组织。

为更好地发挥党建引领作用，该项目部积极探索党建与业务融合新模式。例如，在老旧小区改造项目中，成立党员服务队，深入小区调研居民需求，协调各方资源，确保改造工程顺利推进。通过党员带头参与小区环境整治、设施设备维护等工作，提升小区居住品质，增强居民对物业服务的满意度，真正实现党建引领与业务发展深度融合。

党纪束柱树立廉洁“守护柱”

该项目部党委聚焦党纪学习教育目标任务，召开党纪学习教育专题动员部署会，专题安排部署党纪学习教育各项具体工作任务。通过组织专题读书班、观看警示教育片、集中研讨等多种形式，使党员干部对党的纪律有了更深刻的理解，纪律意识和规矩意识显著增强。同时，利用“线上＋线下”平台，及时发布学习解读文章、视频等，推动学习教育活动深入开展。

该项目部坚持全面从严治党不放松，制定《“两个责任”“一岗双责”责任清单》等制度，签订党风廉政建设责任书 23份，推动主体责任落实。通过集体廉洁提醒谈话、谈心谈话等方式，加强对党员干部的日常监督和管理。同时，扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治及违规吃喝专项整治，持续推进“纪监+阳光物业”监督品牌建设，营造风清气正的政治生态。

在监督执纪过程中，该项目部注重加强对重点领域和关键环节的监督，建立健全内部审计制度，定期对财务收支、资产管理等进行审计，及时发现和纠正存在的问题，防范廉洁风险。这不仅提升党员干部的廉洁自律意识，更为项目部的健康发展提供了有力保障。

宣传撑梁打造形象“传播梁”

该项目部党委充分发挥党委中心组的示范带动作用，制定下发《2024年宣传思想工作要点》，对全年宣传工作做出安排部署。通过加强与主流媒体的合作，发表各类稿件300 余篇，全面展示了该项目部的风采和成就。同时，创新宣传方式，拍摄安全微视频、制作宣传展板等，进一步提升广大职工家属对物业服务工作的认可与配合。

该项目部高度重视意识形态工作，规范所属单位QQ群、微信群、电子屏等宣传阵地管理。对重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头性倾向性问题及时收集分析研判，做到早发现、早报告、早处置，同时，加强舆情监控和阵地管理，确保了意识形态领域的安全稳定。

为进一步加强宣传工作的针对性和实效性，该项目部根据不同受众群体，制定差异化的宣传策略。针对住户，通过社区公告栏、住户微信群等渠道，及时发布物业服务信息、社区活动通知等，增强与住户的沟通互动；针对内部员工，开展企业文化宣传、先进事迹报道等，激发广大党员干部的工作积极性和归属感，并鼓励全体党员干部在工作中勇于创新、敢于担当，积极提出改进服务质量和效率的建议和措施，对在工作中表现突出的员工进行表彰。同时，积极利用新媒体平台，制作生动有趣的宣传内容，扩大传播范围。通过一系列举措，不仅提升了物业服务水平，更在党建工作上实现了新飞跃，为铜煤物业长远发展凝聚动力。

作风筑柱锻造队伍“作风柱”

该项目部将作风建设作为锻造党员干部队伍的有力抓手，扎实开展深化“干部作风能力提升年”活动。通过制定《华远项目部中层管理人员履职风险防范办法》等制度，进一步调动该项目部中层管理人员担当作为、干事创业的积极性。同时，完善干部考核评价体系，注重“三项机制”考核结果运用，深化干部能上能下机制，激发了干部干事创业活力。

该项目部坚持党建带工建、团建的原则，密切联动群团组织，形成了强大的工作合力。通过开展扶贫帮困送温暖工作、组织团员青年参与志愿服务等活动，切实解决了职工群众急难愁盼的问题。同时，加强女职工权益保护工作，组织开展了女职工庆“三八”系列活动等，增强了职工的归属感和幸福感，为该项目部高质量发展提供了坚实的群众基础和人才支撑。

在干部队伍建设方面，注重培养干部的综合素质和业务能力。定期组织内部培训，邀请专家进行授课，内容涵盖职业技能、团队建设等方面。同时，建立干部轮岗交流机制，让干部在不同岗位锻炼，拓宽视野，提升综合能力。此外，积极鼓励广大党员干部参加各类职业技能竞赛，以赛促学，提高整体业务水平。

展望未来，该项目部将继续秉持以党建为引领，以职工家属需求为导向的发展理念，不断优化服务流程、提高服务效率、创新服务方式。积极探索智慧物业建设新路径，运用互联网、大数据、人工智能等前沿技术，实现物业服务的智能化升级，为住户 提供更加便捷、高效、贴心的服务体验。同时，也将在深化党建工作的征程中，以更加坚定的信念、务实的作风、有力的举措，推动物业服务实现新跨越，为铜煤物业持续高质量发展注入新动力，奋力谱写新时代的辉煌篇章。