为切实做好节后安全生产工作，确保辖区安全形势持续稳定，华远项目部以“百日攻坚战”持续开展为抓手，开展节后安全隐患大排查、大整治、大治理活动，引导员工将思想、身体调整至工作状态，确保人员到岗、思想到位、严守纪律、规范操作，为项目部各项工作有序推进、平稳运营保驾护航。

统一部署，狠抓落实。该项目部以贯彻机关干部大会、收心会精神为行动“集结号”“冲锋号”，收心归位、立足本职，各级人员要尽快进入工作状态，要会应急、能处置，全面掌握应急预案内容、职责、措施和处置程序，岗位操作人员要对本岗的危险源与危害类型做到心中有数；要强化责任落实，以责任到位、措施到位、管理到位、监督到位，严格执行安全管理制度，强化措施落实，紧盯重要场所、重点部位、关键环节；要全面统筹各项工作部署，明确目标要求，科学合理的组织安排，推动各项工作有序开展。

安全第一，坚守防线。该项目部强调，针对节后慵懒散等“节日综合症”，要坚决克服麻痹松懈侥幸心理，要始终坚持安全第一原则，坚守安全生产底线，夯实安全管理基础，为企业持续发展提供坚实保障；要压紧压实安全生产责任，落实落细各项防范措施，持续加强风险隐患排查治理，严格落实“三管三必须”原则，坚决筑牢安全防线；要深化隐患排查整治，持续开展全覆盖、无死角隐患排查治理，确保风险管控到位、隐患排查治理到位、安全措施落实到位。

紧盯重点，狠下硬茬。该项目部指出，所属各单位要尽快进入重点要害部位、主要区域“第一现场”，专人负责，主要负责人带队，排查楼栋（多层、高层）楼道隐患，查看各楼栋逃生通道是否畅通、有无杂物堆积，消防箱门是否能够正常开启、箱门玻璃有无破损、消防设施是否完整、高层电梯内五方通话是否正常等情况。通过广泛宣传，教育引导职工家属日常生活中坚决做到“三清三关”。 重点检查消防控制室、微型消防站、消防水泵房、库房（地库)、职工食堂、外租门面房等的物资规范配备、电器线路规范安置、用电用气等情况，查看职工食堂、外租门面房是否存在乱拖乱接简易插座、线路老化、破损等现象，规范自查自检记录，严格落实“五落实”原则，增强安全意识。

警钟长鸣，防患未然。节后开工正当时，安全生产要牢记。项目部教育引导广大职工要梳理手头工作，以“心态迅速转换，心思迅速集中，状态迅速调整，工作秩序迅速恢复”的状态，做好节后安全工作。要激发干部职工以其饱满的精气神投入工作岗位，做到人到岗心到岗。通过积极引导工作，将过节愉悦亢奋的心情转化为安全生产的强劲动力，迅速将员工的思想集中到安全生产工作的各个环节。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来强化安全生产管控、预控措施的落实到位。对查出的安全隐患和违章行为要及时排除、纠正、教育和处理。在检查中要做到不走过场、不留盲区、不留死角。针对本单位安全管理中的薄弱环节，制定切实有效的措施，预防各类事故发生，迅速让员工回归到安全生产高效运行的轨道。