为深入践行“四种经营理念”，积极探索创新经营模式、提升资源优化配置，金华山管理中心将红土闲置锅炉房成功盘活，以租赁管理为基础、维护保障为核心为目标，用物业管理的“巧劲”让闲置资产持续发挥价值，走出了一条特色物业管理经营之路。

租赁规范管理，筑牢经营基础 。该中心高度重视，在出租前，从企业资质、经营项目合规性等多方面进行全面考察，避免出现违规经营等问题。签订详细的租赁合同，明确双方权利义务，作出清晰约定，从法律层面保障双方权益。建立租赁台账，对租金收取、承租方经营动态等进行实时记录，定期与承租方进行沟通对接，及时掌握租赁情况，确保租赁过程规范有序，为后续物业管理经营打下坚实基础。

强化维护保障，提升资产价值。 为保障闲置锅炉房在长期出租过程中的资产完好，管理中心将维护保障工作落到实处。定期对锅炉房的房屋结构、水电设施、消防系统等进行检查维护，及时发现并处理潜在问题，避免因设施损坏影响承租方正常经营。同时，督促承租方合理使用房屋及设施设备，对不当使用行为及时制止并要求整改，确保闲置锅炉房资产在租赁过程中得到有效保护，不断提升资产的使用价值和市场竞争力。 

下一步，该中心将持续深化“四种经营理念”，让闲置资源在规范管理、优质服务中发挥更大价值，为中心的发展注入源源不断的动力。