“个人自学、集中学习、交流研讨、警示教育、对标对表查摆问题、明确整改清单……”华远项目部在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，坚持学查改一体推进，紧盯关键少数，聚焦突出问题，结合重点工作，动真格、出实招，推动学习教育见行见效。

以上率下   在学透找准上做表率

改进作风必须自上而下、以上率下，抓住领导干部这个“关键少数”，是推动学习教育走深走实的重要着力点。该项目部领导班子在严格对照2个问题清单、28个方面的基础上，深入对照《基层“四风”10种隐形变异表现》《党政机关厉行节约反对浪费条例》，充分运用调查研究、审计监督、员工反映、自查自纠等方式，全方位“扫描”落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题，对照问题清单开展自我检视，做到正己修身、率先垂范。组织党员干部结合岗位职责建立问题清单，逐一查摆具体表现，精准制定整改措施。突出抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点人群问题查摆，通过举办读书分享会、交流座谈会，深入开展讨论，确保问题找得准、查的实。

聚焦重点   在反躬自省中筑防线

该项目部突出问题导向，坚持通过问题查摆“照镜子”，深入具体查，确保力度不松，劲头不减。将学习教育与深化群众身边不正之风和腐败问题专项整治有机结合，围绕“穿透式管理”“系统性提升”等方面，聚焦物业服务、工作作风、担当作为、流程优化、制度建设等重点领域，查找在公务接待、办公用房、文风会风、工作敷衍、效率低下、纪律松弛、品质提升等方面存在的问题，形成条目清晰、责任明确、时限具体的查摆问题清单和整改台账，强化责任目标、推动闭环整改。同时，将警示教育作为有力抓手，通过剖析违纪违法典型案例，加强检视反思，持续从思想上正本清源，从作风上固本培元，把学习教育不断引向深入。通过开展住户恳谈会，面对面座谈了解群众诉求，汇聚民智民意，展现为民服务的优良作风。

对标对表   在真改实干上见真章

该项目部坚持边查边改、真查实改、立行立改、以闭环整改落实为着力点，在问题查摆上见真章、动真格、求实效。制定下发领导班子调研领题方案，通过座谈交流、问卷调查、现场走访等方式开展调研，利用“线上+线下”形式广泛收集干部职工的意见建议，动态更新查摆问题清单，逐项明确责任人和整改时限，一体推进学查改，全面锻造企业治理效能新优势。梅苑管理中心党支部分层推进问题检视，形成“以上率下、上下联动”的查摆格局，针对查摆问题清单逐项制定整改措施，制定集中整治台账，实行销号管理。双龙管理中心党支部坚持问题导向，引导党员干部结合岗位实际开展“对照检查、反思剖析”，通过“学习—研讨—实践—反馈”的闭环机制，推动学用贯通、知行合一。铜煤绣园管理中心党支部通过“台账式管理+清单化推进”模式，针对查摆问题清单逐项制定整改举措，明确责任，推动查摆工作由表及里、见行见效。

华远项目部将继续保持严的主基调不动摇，以“钉钉子”精神持续深化整改整治，把整改整治中形成的好经验、好做法，用制度的形式固定下来、坚持下去，努力实现从“解决一个问题”到“解决一类问题”的跃升，推动项目部上下将遵守中央八项规定精神内化于心、外化于行，成为一种思想自觉和行动自觉，为奋力谱写铜煤物业高质量发展新篇章提供坚强有力的作风保障。