为切实做好汛期期间安全生产工作，华远项目部防汛指挥中心紧密部署，落实所属辖区各单位汛期三防工作抓细抓牢抓实，进一步强化安全责任，夯实安全管理基础，牢固树立安全红线意识，压紧压实安全责任，深入排查安全隐患，奋力推动项目部安全管理提升。

加强隐患排查，保障安全生产。该项目部要求各单位成立专项检查小组，由主管领导任组长，明确小组人员名单，落实点位防汛责任人，做到分工明确，职责分明。对所管辖区域开展防汛专项检查，对周边边坡、排水沟、低洼区域、围墙进行检查，防止积水和排水不畅;项目部安委会小组将不定时进行抽查。要求各单位值班领导每天必须对管辖现场进行不少于两次的安全检查，并将检查记录上传至公司调度室。

加强应急保障，筑牢防汛防线。该项目部严格按照“部署到位、责任到位、落实到位”的工作要求，严格执行领导干部带班值守制度，各级领导干部必须靠前指挥，切实执行汛期领导带班和24小时调度值班制度。要求防汛值班人员不漏岗、不脱岗，密切关注天气变化，及时掌握汛期汛情，上下联动做好信息报送工作。同时，利用班组会、及安全周例会，积极开展关于防洪、防汛专业知识培训学习，不断提升现场作业人员对防汛工作重要性认识。确保一线作业人员切实掌握防汛相关知识、救灾技能，切实增强防汛支撑保障能力。

加强物资保障，提升应急能力。该项目部要求各管理中心根据所管辖区特点随时启动应急救援方案，并做好统计所需防汛物资，对防汛、抢修所需的物资进行及时清理和补充，安排专人负责管理防汛抢险所需的雨具、照明装置、防汛抢险工器具等相关物资。并对照物资台账检查防汛物资，对于汛期巡查、排险使用的抢险器材、工具及备用排水设备等物资，逐一检查做到有备无患。要求防汛物资数量充足、品种齐全、质量可靠。强力构建以项目部安委会小组、各管理中心为抢险队伍、防汛应急物资三维一体安全防护墙，提升防汛抢险能力，确保安全生产平稳度汛。

汛情就是命令，实践考验担当。该项目部将时刻绷紧弦，丝毫不松懈，提升应对强降雨天气下的支撑保障能力，确保汛期生产安全，筑牢项目部汛期安全堤坝。