为持续深入推动安全环保和物业服务各项工作高效开展，全力保障各项工作安全有序运行，努力以新气象展现新担当，以实绩实效开新局。1月22日，华远项目部通过召开安全环保、物业运行专题会，共同研判形势、谋划举措，为物业服务、安全环保工作高质量发展凝聚共识、明确方向。

该项目部传达学习上级有关安全会议精神，通报2025年度安全环保、物业运行工作整体情况，全面分析研判回顾梳理过去一年的工作成效，总结提炼实践经验，深入剖析当前工作中存在的短板与不足，并结合新形势、新要求，着眼长远，精心谋划今年工作，要求各级人员以此次大会为新起点，进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到项目部决策部署上来，凝聚起攻坚克难、共谋发展的强大合力。

该项目部要求，一是精心谋划部署，落实陕煤集团、矿业公司和项目部近期安全工作安排部署和要求，提高政治站位，迅速行动，深刻领会会议精神实质，第一时间将会议要求传达到每一位员工，确保思想统一、步调一致。二是履职尽责、精准发力，锚定安全环保、物业运行工作目标，深入践行“四种经营理念”，全面强化经营管理，积极推进落实“网格化清单式”安全管理，强化安全教育培训，加强“六型班组”建设，巩固物业服务品质提升成果，结合各岗位实际细化工作举措，制定任务清单与时间表，以“抓重点、攻难点、消弱点、创亮点”的务实作风，高标准、高质量、高效率推进各项工作落地。三是转变作风、强化担当，按照“守法规、严规程、强监管、遏三违”要求上岗查隐患、堵漏洞，各级管理人员要以身作则、率先垂范，带领广大职工锐意进取、实干笃行，在新的一年里持续深化思想引领、夯实安全基础保障，为推动企业高质量发展保驾护航谱新章。