为全面压实安全责任、夯实安全管理根基，华远项目部纪委主动靠前、精准履职，联合物业运行部加强安全“双监察”，推动安全生产月各项活动落实见效。

督查组采取随机抽查、作风督导、台账核验相结合的方式，重点对施工现场、小区排洪沟渠、山体滑坡易发区域等风险点位安全管理情况进行监督，逐一排查现场作业漏洞、环境安全隐患，对发现问题现场交办、督促立即整改，坚决把风险化解在萌芽状态。同时，翻阅安全生产月活动记录，安全警示教育宣传材料、风险防控方案、隐患排查整治台账等资料，逐项核验各项工作部署是否落地、各项活动是否走实，严防安全工作流于形式、浮于表面。

监督过程中，督查组锚定四大关键环节靶向发力、精准纠治。紧盯岗位安全履职，做深做实政治监督，层层传导安全压力，坚决纠治责任悬空、履职不力等现象；紧盯全域隐患排查，做细做严日常监督，织密风险防控网络，实现隐患早发现、早处置；紧盯干部职工工作状态，持续强化作风监督，着力整治慵懒散软、敷衍应付、执行打折扣等不良风气；紧盯安全管理薄弱环节，坚持以查促改、以改促升，推动各项目部补齐管控短板、完善管理体系。针对检查中暴露出的苗头性、倾向性问题，督查组当场进行监督提醒，督促相关单位深刻剖析根源、全面举一反三，确保问题整改见底清零。

此次安全“双监察”，既是一次全面的工作体检，更是一轮有力的责任加压，有效增强全员安全意识、激活安全管理活力。下一步，该项目部纪委将持续绷紧监督之弦，把安全监察贯穿日常、抓在经常，不断加大监督检查力度，从严从实防范化解各类安全风险，以铁的纪律、实的作风守牢安全底线，为企业持续平稳、高质量发展保驾护航。