为深入推进党风廉政建设，持续营造风清气正的干事创业环境，华远项目部纪委立足监督职责，坚持系统谋划、持续发力，推动集中整治接续延伸、深化拓展，以常态化精准监督为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

坚持系统谋划，筑牢整治“体系根基”。该项目部纪委切实扛起监督职责，强化组织领导，第一时间成立专项整治工作领导小组，明晰责任链条、细化分工安排。专项整治启动之初，牵头制定集中整治实施方案；结合新形势新要求，印发集中整治攻坚决战工作方案，持续延伸整治触角。聚焦三大重点领域精准发力，紧盯职工工资、福利发放关键环节强化监督；紧盯职工群众反映强烈的顽瘴痼疾持续纠治；紧盯民生实事落地见效跟踪问效。同时拓宽监督渠道，主动公开监督举报方式，畅通职工群众诉求反映渠道，做到问题诉求有回音、监督线索有着落。

坚持常态施治，织密监督“防控网络”。构建“月度自查自纠+不定时抽查+专项监督检查”三位一体监督模式。在常态化月度自查自纠基础上，穿插开展不定时监督抽查4次，并围绕物业费用收缴与历史费用清欠、工程维保与物资采购廉洁风险、服务作风等六项重点方向，组织开展专项监督检查，实现专项监督“全覆盖”。逐项梳理排查情况，形成整治成效清单，做到底数清晰、台账规范、动态管控，有效推动各项整治任务闭环落实，集中监督力量深耕内部重点领域，精准防范基层廉政风险。

坚持源头防范，拧紧廉洁“纪律之弦”。立足源头防范、坚持惩防并举，做实做细思想廉洁教育。充分用好廉洁教育阵地开展廉洁文化活动，常态化组织以案促学、廉洁从业专题学习，发挥案例警示震慑作用；统筹抓好廉洁集体谈话，做实日常廉政提醒，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。同步擦亮“红色物业·清风润家”名片，向党员干部及家属发放助廉倡议书、签订廉洁承诺书，构建阵地教育、组织谈话、家庭助廉三位一体的预防体系，持续教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，从源头上遏制不正之风和微腐败滋生蔓延。

坚持监督为民，办好民生“实事清单”。把监督成效实实在在体现在为民服务全过程。通过持续强化作风监督，倒逼各岗位人员转变工作作风、主动担当作为，推动职工群众诉求从“接诉”向“办好”转变。聚焦薪酬福利落实、后勤物业服务保障、职工群众居住环境改善、矛盾纠纷调解、意见建议收集反馈、投诉问题闭环处置等职工群众急难愁盼事项，逐项登记、分类研判、跟踪督办，推动一件件民生诉求落地化解。截至目前，累计协调解决问题91条，真正实现集中整治有力度、物业服务有温度，切实提升职工群众获得感、幸福感与归属感。

坚持固本长效，筑牢治理“坚固底盘”。坚持当下改与长久立并重，系统梳理集中整治过程中的实践做法与工作经验，深入排查治理薄弱环节，补齐治理短板。协同相关职能部门，同步推动集中整治攻坚、干部作风能力提升、问题整改落实等工作落地，健全问题台账管理、诉求闭环办理等内部工作机制，将集中整治中行之有效的成熟做法固化为工作规范，推动整治成效由阶段性治理向常态化治理转变。同时，强化“一把手”监督，紧盯重点岗位、关键领域廉政风险，实现从集中整治向常态监督平稳过渡，持续净化基层政治生态。

下一步，该项目部纪委将持续巩固拓展集中整治经验成果，保持监督力度不减、标准不降，将专项整治中形成的成熟做法转化为常态化工作机制，以久久为功的韧劲推动全面从严治党向基层延伸，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。