华远项目部持续加强党的建设，以“党建+”模式深度融入物业服务全链条，激活服务品质提升新引擎，让居民在家门口感受到实实在在的变化，有力彰显国企“顶梁柱”的责任担当。

坚守忠心，夯实战斗堡垒“向心力”。该项目部党委严格落实“第一议题”制度，健全完善全链条制度体系，确保上级党组织决策部署不折不扣落到实处。全面落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作主动权。创新“三会一课”“主题党日”“读书班”“道德讲堂”“党员先锋微党课”等活动载体，切实做到学思用贯通、知信行统一，在理论武装中筑牢忠诚根基。

不忘初心，提升过硬队伍“凝聚力”。以“党建+服务”为载体，激励党员带头参与志愿服务，推动巩固拓展物业服务弱项攻坚成果同物业服务品质提升有效衔接，彰显国有企业社会担当。全体党员干部把政治作风摆在首位，严守党纪企规，时刻严于律己、心存敬畏，牢牢守住安全底线、廉洁红线，自觉规范履职行为。打造“职工群众之家”活动阵地，建设“职工群众心灵驿站”，广泛开展文体活动，提升职工归属感和幸福感。

坚定信心，激发干事创业“驱动力”。严格贯彻“两个一以贯之”要求，坚持在服务融入上下功夫、在结合上求实效，不断把制度优势转化为治理效能。紧扣中心工作成功创建“红色物业”党建品牌，凝“五心”聚“五力”，助推年度目标任务达标。积极实施契约化管理，大力选拔经验丰富、实干实绩突出的优秀年轻干部，管理队伍结构明显优化、素质明显提升，实现人岗匹配，激发干事创业信心。

锤炼匠心，发挥先锋模范“引领力”。设立“党建文化墙”，对党员活动室提档升级，推动红色物业创新创优，创建“党员先锋岗”，成立以党员为主的防汛预备队、应急处突工作小组，党员先锋引领促发展。深入实施“人才强企”战略，持续完善人才工作机制，助推物业服务品质提升实现新突破。持续深入开展干部作风能力提升年行动，通过专业技能“大比拼”，确保提质增效再上新台阶。

永葆清心，增强拒腐防变“免疫力”。扎紧织密制度“笼子”，“一把手”履行第一责任，班子成员履行“一岗双责”，做到严于律己、敢于担责、管好队伍，层层压实责任链条。采取政治引廉、制度固廉、文化育廉、监督促廉、问效强廉的“五廉驱动”模式，成功创建清廉国企建设示范点。紧盯“关键少数”做实日常监督，推进党风廉政建设和反腐败工作高质量发展，以清风正气护航企业行稳致远