近期，煤机管理中心紧扣百日安全行动主题，立足物业服务保障职能，坚持安全与服务同步推进、整治与提质一体落实，以精细化物业管控夯实安全根基，全力筑牢四季度安全生产防线，以高水平安全护航公司高质量发展。

周密部署压实责任，夯实物业安全基础。该中心第一时间召开“百日安全行动”专项工作部署会，结合实际情况制定工作方案，成立专项安全工作小组，构建“专人负责、全员参与、层层落实”的工作机制，将安全责任细化到每一个岗位、每一位工作人员。同时，建立隐患、整改、责任三张清单，实行闭环式工作原则，把安全责任分解到保洁、安保、维修等各个物业岗位，做到任务到人、标准到岗、时限明确，推动物业安全管理工作有序落地。

全面排查隐患风险，守牢园区安全底线。坚持将隐患排查作为物业安全工作核心，组织专员对辖区单元楼、消防通道、消防器材、排水管网、监控设备等重点区域开展常态化排查，仔细核查线路老化、设施破损、通道堆物等风险问题，发现隐患立即登记、快速处置。严格落实24小时安保、外来人员车辆登记制度，持续开展消防安全教育，引导全体职工增强安全防范意识，从源头防范各类安全事故。

精细开展环境整治，提升后勤保障质效。以百日安全行动为抓手同步推进辖区环境提质，对楼道、停车区、绿化带等区域开展清扫保洁，及时清理卫生死角、积存杂物，做好绿植养护、公共区域消杀工作。持续规范公共设施管护流程，对破损标识、照明、排水设施及时维修更换，优化辖区整体面貌。同时畅通业主诉求渠道，及时收集、响应相关诉求，快速处理维修事项，用心做好各项便民服务。

规范日常服务流程，打造暖心物业阵地。中心持续规范物业人员服务标准与作业流程，强化作业过程安全管理，要求保洁、维修人员严格遵守安全操作规范，规避作业风险。坚持安全服务双向融合，在做好日常物业服务的同时，同步做好安全提醒，推动安全理念融入物业服务全过程，做到服务有温度、安全有力度。

下一步，煤机管理中心将以此次百日安全专项行动为契机，持续常态化开展安全隐患巡查、设施维保、安全宣传教育等工作，紧盯岁末收官关键节点，抓实风险防控、压实岗位责任、强化督导考核，全力冲刺四季度安全工作目标，为决胜全年目标任务提供坚实安全保障。