今年以来，王石凹管理中心立足物业服务实际，坚持自修自维、修旧利废，以精细化管控多措并举压缩成本，全力实现提质增效目标。
聚焦维修养护环节，该中心充分发挥内部班组力量，坚持自主作业优先原则，最大限度减少外委施工。组织工作人员自主开展辖区设施设备维保修缮工作，常态化推进辖区栏杆除锈刷漆、楼顶防水涂刷、地面散水修补、墙体砖混填充、吸污车日常维保等各类维修作业，以自主运维实现降本减负。
在物资管理上，该中心持续优化管理体系，建立耗材集中采购、定额领用和库存管控一体化管理制度。通过集中议价采购、优化物资领用审批流程，严控耗材使用等精细化举措，有效杜绝物资浪费积压等问题，大幅提升物资利用效率。同时，全面摸排辖区闲置商铺、公租房等存量房产，盘活闲置资产，拓宽增收渠道，实现闲置资产价值最大化。
下一步，王石凹管理中心将持续牢固树立节约理念，持续做好修旧利废、自修维保、物资精细化管控，不断盘活存量资产，持续深挖降本增效潜力，以实干推动各项经营管理工作提质增效。
责任编辑：彦荣 编辑：蓝图
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