面对持续低迷的煤炭市场形势，三里洞社区按照铜川矿务局“治亏创效”实施方案，紧紧围绕全年经营目标，从加强形势教育、强化内部管理、市场化运营等方面入手，多举措推进治亏创效工作，为社区平稳和谐发展筑牢基础。

加强形势教育常态化。该社区积极开展形式多样的宣传教育活动，把形势讲清、把压力讲明、把任务讲透，教育引导职工群众充分认清企业当前面临的严峻经营形势和开展“治亏创效”活动的重要意义，引导全员牢固树立“过紧日子”的思想意识，使干部职工能积极应对新常态，坚定信心，创新突破，在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实，以饱满的工作热情为治亏创效多做贡献。

强化内部管理提效率。该社区严格按照年度下达的目标任务，做好各项指标分解工作，严格落实相关责任；进一步完善社区绩效考核奖罚机制，针对绩效工资部分，加大安全、稳定、预算执行情况等方面当月考核力度的同时，把降本增效、节支降耗渗透到社区经营管理中，将经营目标分解到月，落实到月，考核到月，切实增强干部职工的服务意识，使干部职工在新常态下能有新作为，在社区营造务实进取、风清气正的内部环境。

深挖内潜节支降耗。该社区严格全面预算管理制度，加强对资金使用范围的控制，削减各种不必要的支出，实现了可控成本的合理有效降低。从物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放等各个环节上层层把关，杜绝浪费。针对跑、冒、滴、漏现象进行全面检查，对不良设备进行了更换。在日常用电、用水上加强管理，防止了“长流水”、“长明灯”现象。严把公车使用审批关，坚持实行派车单、合并出车制度，尽量减少不必要出车，并在节假日期间实行车辆封存。在修旧利废工作方面，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，对部分办公用品及设备配件实行以旧换新，尽力做到节支降耗、节约创效。

该社区在坚持治亏的同时，努力寻找创效潜力，充分结合自身实际情况，积极落实新项目，采取一切可行性措施，实现治亏创效目标，为创建和谐文明社区努力奋斗。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙