面对当前严峻形势，为坚定干部职工治亏创效的决心和信心，实业王石凹分公司结合自身实际，深入开展形势任务宣传教育活动，凝聚发展合力，确保各项工作稳定开展。

加强宣贯提境界。该分公司通过班前会、职工大会等形式，持续开展形势任务宣传教育，力求把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，让干部职工正确认识和了解当前企业发展环境和主要任务，牢固树立过紧日子的思想，做好打“持久战”的准备。同时，按照治亏创效要求，制定实施细则，认真细化落实各项工作指标，严格遵守劳动纪律，将形势任务教育活动落到实处。

完善机制重实效。该分公司完善管理机制，在各单位成立党政一把手为负责人的形势任务宣贯小组，深入各班组开展形势任务宣传，形成了党政工齐抓共管的管理局面。在此基础上，及时了解职工思想动态，通过面对面交流，准确把握职工对当前形势的理解和认知，不断提高工作执行力，使形势任务教育活动不断向广度和深度发展。

精细管理提质量。该分公司将形势任务教育贯穿到安全、经营、服务等各个环节，着力提高全员“抓安全、促生产、提质量、抓挖潜、降成本”的干劲与热情,千方百计开源节流、控本增效，持续抓好安全服务、质量标准化、节支降耗等目标的落实考核，做到职责清晰、指标细化、严格考核，形成环环紧扣的链条，确保全员思想认识、工作作风、工作效率、履职能力的全面提升。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙