实业王石凹分公司始终把班前会作为职工安全思想教育的重要载体，多举措提升班前会质量，切实提高职工安全意识，进一步加强安全基础管理工作，营造良好的安全稳定发展氛围。

抓质量。该分公司建立健全班前会考核制度，定期对各单位班前会质量进行检查，力促班前会整体质量的提升。严格班前会纪律，引导职工养成从班前会开始就要进入工作状态的良好习惯。同时，坚持单位负责人参加班前会常态化，使问题能够当场解决，提高工作效率。

抓教育。积极组织职工学习安全法规，严格落实“岗位双述”安全确认法，规范职工作业行为，班前会上值班领导结合作业场所及职工岗位实际，对存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析、提醒，提升全员自保、互保、联保意识，从源头上遏制事故的发生。

抓排查。在班前会上，值班人员注重倾听和观察，及时掌握职工思想情绪和精神状态，对本班组成员逐一进行现场确认，根据职工精神状态合理安排工作岗位，有针对性地实施帮教，变事后处理为事前控制，杜绝职工思想情绪不稳定上岗现象。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙