实业供应分公司围绕市场化运营，多举措提升员工业务办理能力、优质服务能力、矛盾化解能力，为市场化运营健康发展奠定坚实的根基。

营造学习环境，提升业务办理能力。面对当前煤炭行业严峻形势，该分公司不断拓展学习渠道，开展多种形式的政治理论学习活动，要求党员干部结合本职工作学好业务知识，做到“学以致用、学用结合”，努力提升自身综合能力，争取成为一专多能的复合型人才，为市场化运营奠定良好的人才基础。

强化效益理念，提升优质服务能力。该分公司不断强化党员干部职工向“优质服务”要效益的理念，要求党员干部职工紧紧围绕社区住户最关注的问题、最现实的利益方面，不断提升服务能力，用心想事、用心谋事、用心干事，以实际行动住户提供优质服务，为今后实现颗粒归仓，提升效益打好根基。

强化责任担当，提升矛盾化解能力。该分公司不断强化党员干部责任担当意识，要求党员干部结合当前形势，面对新时期的职工群众诉求，不推诿，不扯皮，做随时学习、勤于思考、做解疑答惑的内行人，化解职工群众心中疑虑，提升矛盾化解能力，为市场化运营构建和谐稳定的良好环境。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙