临近年末，实业王石凹分公司紧盯全年安全目标，突出制度落实，严抓防控措施，认真部署年底安全重点工作，确保全年安全任务目标顺利完成。

一是强化安全责任落实，牢固树立安全生产主体责任意识，全面夯实安全管理基础工作，严格落实各项制度，加大责任追究和考核力度，做到安全管理一切从严。二是结合“百日安全”活动、冬季“三防”等工作，大力开展现场设备隐患排查活动，及时发现和消除安全隐患，提前做好各项防寒防冻措施，确保设备安全过冬。三是积极推进安全风险控制评估整改工作，在泵站、锅炉房、电工班等班组深入查摆管理、人员、设备、环境四个方面存在的问题，按计划实施整改，并做好整改效果的检查，全面打造安全型班组。四是强化应急管理，做好应急预案的修订和完善工作，科学安排应急演练计划，重点突出应急演练的针对性，做好演练效果评估，不断提升应急能力。五是认真开展安全培训工作，将安全教育培训工作作为一项常态机制持续推进，结合各类人员的岗位职责和特点组织好安全培训，做到强化安全意识和提升安全技能“双管齐下”，确保各工种岗位人员达标上岗。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙