实业供应分公司围绕“强化红线意识、夯实安全基础、严格责任追究、保障安全生产”为百日安全活动主题，采取六个到位全面打响四季度安全保卫战。

组织领导到位。该分公司制定了详细的活动方案和工作目标，成立了以总支书记、经理为组长，副经理为副组长，各部门、各单位负责人为成员的“百日安全”活动领导小组，层层分解任务，明确责任分工，并设立活动办公室，负责日常检查督促各基层单位开展落实情况，通报检查情况及安全管理中存在问题，监督整改落实，确保“百日安全”活动取得实效。

宣传教育到位。该分公司紧紧围绕“百安活动”的主题、目标和任务，充分利用安全专题部署会、安全例会、班前会、QQ、微信平台等多种形式进行安全宣传教育，使“百日安全”活动深入人心，增强干部职工的安全意识、风险意识和责任意识，不断强化干部职工安全责任意识和自我防护能力，形成人人知安全、要安全、能安全、会安全的浓厚氛围。

安全管理到位。该分公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照“预防为主，落实责任，强化管理，严格考核”的工作思路，严格落实安全主体责任，强化安全管理，细化安全管理措施，落实安全责任，以“谁主管，谁负责”的原则，狠抓现场隐患排查治理，以安全“全覆盖、零容忍、重实效”为要求，扎实开展重点部位和薄弱环节的安全大检查，现场解决问题，从源头消除安全隐患，确保不发生事故。

措施落实到位。该分公司按照活动要求干部职工迅速行动起来，各司其职，以整改措施、责任人、资金、时限和预案“五落实”为原则，不等不靠积极投身活动中去，以组织专项检查和各单位自检和结合的方式，常态化开展安全检查活动，切实加强隐患整改治理，形成闭环管理，确保隐患整改治理到位。

值班备勤到位。该分公司严格执行领导干部带班作业制度，加强对各个重点隐患区域的巡回检查，在关键部门、要害场所安排专人值班，并要求领导干部除因公外出需离开单位外，一律不得休假，有特殊情况必须办理请销假手续，切实把精力和时间用到做好安全工作上。

考核奖罚到位。该分公司“百日安全”领导小组每月对各部门、各单位活动情况进行专项检查考核，对于活动开展不力、活动期间发生安全责任事故的单位或部门，按规定进行处罚，确保活动取得实实在在的效果。

责任编辑：周彦荣 编辑 ：郝 龙