针对当前特殊的安全生产形势，社区管理中心始终把安全生产放在首要位置，通过紧跟当前形势强化安全教育，紧跟现场实际强化安全培训，紧跟职工需求提升安全技能三项举措，全面提高职工的安全意识和业务保安能力，确保社区管理中心安全生产健康稳定发展。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产工作会议精神，结合国内重大火灾、爆炸、交通等事故频发和冲刺全年安全生产的关键期，深入开展形势任务、事故案例、法律法规“三项教育”，进一步增强职工的安全忧患意识和警觉意识。同时设置安全宣传排版、悬挂安全标语，班组开设安全学习园地，工作岗点设置温馨提示牌，让职工了解安全道德和职业道德的重要性，时刻警惕安全无小事，安全没有侥幸，深刻体会“在岗一分钟，尽责六十秒，上岗一分钟，安全六十秒”的内涵，让安全教育入脑入心，不断提高职工自保互保及事故预防能力。

二是从提升职工岗位技能入手，坚持全员培训与重点培训相结合、安全业务培训与新技术培训相结合的原则，对职工分期分批全员轮训。制订了贯穿全年安全教育培训计划，把安全生产教育培训工作纳入各基层单位季度考核，督促各部门按时完成培训任务。他们坚持“实用、实际、有效”原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透，不断创新安全培训方法，重点加强水电暖等岗位设备运用、安全设施、工作环境的不安全因素及人的不安全行为的识别，不断增强职工对各种危险点的辨识和处理能力，及时消除生产过程中不安全因素，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。同时加强职工安全业务知识和现场技能操作考试，职工考试结果与安全绩效挂钩，有效激励职工“学业务、比技术、保安全、促生产”的积极性和主动性，推动了岗位技能培训活动纵深发展。

三是按照“量体做衣”的要求，划分管理人员、技术人员、班组长、职工四个层次，本着“干什么，学什么，会什么”的原则，采取自主培训与集中培训相结合方式，自上而下制定自主培训计划，确保了培训计划完成率、员工持证上岗率、在岗职工培训率、考试合格率四个100%。全面提升了职工按章作业、规避风险、消除隐患的能力。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙