在加快市场化运营，推进新项目开发，拓展服务领域，提升服务水平和管理质量的进程中，铜川实业机关分公司按照 “发挥优势挖潜力、走向市场搞开发、转变观念求生存、迎难而上谋发展”的总基调，着力破解后勤板块发展的难题和瓶颈，积极探索找市场，二次创业谋发展，努力克服“等、要、靠”的消极悲观思想，把握市场机遇，经过上上下下的共同努力，成立了学习环境优雅，服务设施齐全，安静舒适整洁的励志托管服务部，积极打造机关分公司面向社会服务的一张“名片”。

在教学上突出“专”字。该托管部充分利用老年大学现有资源，降低成本，节约开资，在此基础上，配备齐全了学生学习设施和生活服务设施，同时装修了可容纳百名学生同时就餐和住宿的集体宿舍和独立餐厅。聘请教学经验丰富的专业课教师对孩子进行强化训练，有效提升学习成绩。并根据每个孩子不同特点，采用“启发式”教育，进行个性化辅导；针对孩子各科薄弱环节进行强化训练，有效提升单科成绩。

在思想上突出“教”字。他们坚持把思想教育寓于孩子的日常行为管理中，开展了社会主义核心价值观、社会公德、家庭美德、个人品德教育，坚持用健康向上的精神感化孩子心灵，启迪孩子智慧，养成文明新风。注重“养成教育”，对孩子存在的不良习惯，给予正确引导，把思想教育寓于孩子的日常行为管理中，引导孩子改掉不良习气，树立正确的学习方法和行为习惯。

在生活上突出“暖”字。他们在生活上坚持以人为本，配备专职生活老师，担当孩子们的“临时家长”，负责孩子们的接送、饮食起居、日常生活和心理疏导、行为养成，确保孩子们全面发展和自身素质的提高，力争做到让家长放心工作，让学生学习进步，健康成长。

在饮食上突出“好”字。他们坚持把改善孩子饮食作为让孩子、家长放心的出发点，聘请煤业宾馆退休，有丰富经验的厨师掌厨，精心烹调食材，力求营养可口、让学生吃饱吃好，做到了饭菜可口变花样，营养搭配不重样。食品安全，严格把关，从采购、制作、存放等各个环节，都做到干净卫生，吃着放心。对操作间，学生宿舍和餐厅、教室定期消毒杀菌，给孩子们营造舒适、干净、卫生学习、就餐、休息的良好环境氛围。

在安全上突出“严”字。他们始终遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则，贯彻落实“安全第一、综合治理、预防为主”思想，为了抓好托管部的各项安全管理工作，切实对学生健康、安全负责，给每位托管学生配备了学生胸牌和安全警示帽，便于生活老师统一管理和识别，同时，完善制定了托管服务部制定、完善了各项岗位职责、安全保卫、消防管理等管理制度，配备专人负责学生安全，各项安全措施符合标准，并通过卫生防疫、消防等部门的检查，并与家长签订了托管协议，告知家长、学生必须遵守和注意的相关事项，明确了双方各自责任。通过制度的完善，确保了学生的人身安全、食品安全、消防安全，进一步提高了托管服务部在同一辖区，同一行业的市场竞争力。

在经营上突出“活”字。机关分公司励志托管服务部成立以来，他们认真贯彻落实实业公司关于年度各项目标任务，持续推进全面预算管理，进一步提高经营管理的质量和效益，强化成本管理，深挖潜力，节支降耗。对托管服务部实行独立核算，严格考核制度，建立台账和日记账，资金管理和现金支出做到了账账相符，账实相符，并强化纪检监督，公开账务清单，避免“现金流”体外循环，减少了损耗，节约了开资，实现了市场化运营的预期效果，促进了托管服务部的良性发展。

打好励志托管服务品牌 构建孩子健康成长乐园是励志托管服务部追求的目标和努力的方向，他们群策群力，不断创新，因人施教，寓教于乐，教学结合，力争把托管服务部打造成为同行业一流服务品牌，依托地理优势和师资力量，营造让家长放心，学生安心、打好基础、茁壮成长的“快乐之家”“学习之家”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙