实业供应分公司将安全管理重心下移，通过“四落实”抓好班组安全管理，夯实班组安全管理根基，推动公司市场化运营健康发展。
落实班前安全常态学习化。始终将安全操作第一位置上，牢固树立职工“安全第一、预防为主”的安全方针思想，强化职工执行安全操作规程及遵守班组安全管理制度意识，培养职工正规操作的行为养成，从源头消除事故隐患。
落实班组人员安全联互保。规定只要当班有一人违章或出现事故的，其他班组成员都要承担连带责任，接受连责考核，有效促进了班组成员相互协助、互相监督、互相提醒、互相照顾，班组间的自保、互保能力进一步强化。
落实“手指口述”安全确认法。要求每一个岗位，每一步操作都必须按照“手指口述”进行安全确认，从现场强化了安全规程、作业规程、操作规程兑现落实，实现了职工作业规范化。
落实现场安全隐患互提醒。充分发挥职工相互监督在安全生产中的作用，构建了职工相互之间提醒由于精力不集中，违规作业等安全隐患互保体系，确保及时准确发现安全问题，第一时间将事故苗头消灭在萌芽状态。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
