为推进市场化运营工作再上新台阶,三里洞社区多措并举稳步推进市场化运营工作，不断引导和加深服务对象对市场化运营的认识、理解和支持，在一定程度上逐步适应物业管理市场化的发展要求。

该社区根据实业公司要求，及时制定出社区市场化运营方案，按照物业资质等级制定收费标准、服务质量标准及考核体系，完成相关手续的审批等工作，全面落实物业收费资质。多次组织召开专题会议，对物业管理办法、条例及市场化运营先进经验等组织学习，进一步解放思想，转变观念，着力解决等、靠、要等依赖思想，树立主动发展的意识，并展开大讨论，要求中层干部写出心得体会，使社区干部职工提高服务意识和服务水平，以适应新形势的需要；还通过工作人员入户传达、召开离退休职工座谈会、发放市场化运营知识传单、在活动室张贴市场化运行管理规定、市场化运行相关资料等多种方式，加大对市场化运营的宣传力度，切实提高职工群众对市场化运营的认知度，使市场化运营模式深入人心。另外，社区组织安排对物业服务从业人员进行专业培训，拓展服务渠道，提高专业化水平，为社区市场化运营奠定良好基础。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙