临近年末，实业供应分公司不断强化安全管理力度，将安全管理触角延伸到班组，筑牢年终安全防线，确保全年安全目标顺利实现。

一是强化班组管理。落实各项规章制度，使职工操作行为严格按照规范化和标准化操作规程进行。二是加强安全警示教育。由班组长在班前会、安全学习时间，讲解分析典型案例，对岗位安全风险进行评估，让职工发自内心认识到不安全因素对单位、对家庭、对自己带来的严重后果，提升职工安全意识。三加强班职工责任意识。把安全工作细化到人，形成了“人人知安全、人人为安全、人人要安全”的良好局面。四是加强隐患排查。要求班组长勤走动，查处现场隐患、漏洞；勤提醒，严把“安全关”；勤劝说，杜绝安全隐患。五是加强交接班制度。要求当班职工认真做好交接班安全确认，做到交接内容明确，手续清楚，不给下班遗留不安全因素，确保下班各项工作的顺利开展。

编辑：郝 龙