年终岁末，实业陈家山分公司在全年工作“回头望”的基础上，针对各项工作运营形势，认真分析总结，细化措施，积极作为，努力打好各项工作收官战，实现各项工作全面提升的新突破。

一是认真贯彻落实新《安全生产法》，坚持底线思维，增强红线意识，在工作和生活中自觉做到学法、守法、明责、履责；二是抓好各项安全工作的落实，深入推进“百日安全”和冬季“三防”活动扎实有效开展，突出对各危险区域的隐患排查和整改落实，进一步强化各工作现场的安全管理，接受并执行分公司部门、班组的安全交底和技术交底要求的各项安全措施，严格遵守安全管理法律法规和规章制度，做到“三不”伤害；三是在民生工程上继续做好市场门面房、寨子沟居民区1-15栋楼的上下水改造、水电表安装等后期的工作落实，保质量、促进度，让民生工程真正的惠及民生；四是物业管理市场化运营工作以抓关键环节和主要目标为着力点，努力挖潜增收，有效提高物业管理“四费”回收率，优化服务举措，提升服务满意度；五是抓好信访维稳的超前预防。针对职工群众反映的热点问题及不稳定因素，及时进行排查化解，结合当前面临的实际问题，切实做好矿务局棚改房分配期间的信访稳定工作，加强调度值班，灵通信访信息，及时掌握群众思想动态，耐心做好相关政策宣传，把好稳控劝导关，确保和谐稳定。

编辑：郝 龙