为了进一步强化安全意识，规范安全监督，提升安全管理，实业机关分公司安全检查，关口前移，注重现场，事后跟踪，持续发力，严把冬季“三防”关，确保了冬季供暖、供水、供电工作的的有序开展。

为了全力保障冬季安全生产工作高效有序推进，12月4日，该分公司在分管领导的带领下，由运行管理部牵头，先后前往机关、西山、建安公司、救护大队锅炉房和辖区“三防”重点要害部门干休所、变电所、老年大学及家属区，认真开展新一轮冬季“三防”大排查、大整顿活动。在巡查期间，对“百日”安全活动中检查出来的隐患和安全苗头采取“回望”跟踪，现场查漏，立行立改，提出批评，积极检查整改落实效果，明确整改责任，做到了落实整改有行动，强化督查有力度。

该分公司检查小组在检查过程中注重细节，狠抓薄弱环节不放松，针对发现的新隐患新问题提出了明确要求。一是严把职责关，要层层落实安全责任，明确安全职责，强化责任担当，细分工作职责，严格管理办法，确保把安全工作工作做细、做实、做出成效。二是严把管理关。严格按照集中部署，统一管理，部门协调，细化分解的办法，以专人专管为要求，严肃执行重点环节、部位的逐项排查，对检查出的安全隐患和问题，要实行跟踪落实，限期整改。三是严把教育关。以学习新《安全生产法》为契机，教育广大干部职工结合工作实际，认真学习，融会贯通，做到应知应会，以新法规为准绳和依据，来指导实践，推进工作，从思想源头入手，增强防范意识，提升执行能力，采取有效果断的安全防护措施，学会及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为的发生，切实做到“不安全不生产”，坚决杜绝“三违”冒险作业。四是严把预防关。要结合公司实际，克服安全生产管理上的麻痹、侥幸心理，加强对潜在隐患和不可预见性事故的研判和风险评估，做到应急有预案，隐患有对策，处置有方法，要明确处理突发事件的处理原则与流程，切实做足“预防为主，常态管理、事中督促、事后检查”的文章，使“人人学安全，人人讲安全，人人要安全，人人会安全”成为一种良好的行为习惯深入人心，确保不触及安全“红线”和“底线”，实现安全平稳过严冬。

编辑：郝 龙