为进一步加强对干部职工工作作风的监督和管理，近日，铜川实业王石凹分公司采取三项措施，积极开展纪律作风建设整顿活动，推动分公司党风、政风、行风建设，促进各项工作的落实。

一是认真修订完善分公司工作管理制度，严格实行上下班考勤制度。该分公司安排专人做好考勤工作，定期通报考勤情况，党群综合部定期对考勤情况进行抽查，把考勤结果作为干部职工评优评先的主要依据。同时，严格实行请销假审批、外出报告制度和重要事项请示报告制度，对请假、外出报告的审批权限作了明确的要求。二是出台《王石凹分公司干部职工问责办法》，严格实行责任追究。对问责对象、问责事项、问责方式、问责程序进行明晰，将问责的结果纳入单位年终目标管理责任制考核，纳入干部职工年度考核、奖惩和任用的重要依据。三是成立分公司作风建设督导小组，强化监督检查。由分公司领导带队，定期或不定期对各单位工作纪律进行明查暗访，确保分公司党总支各项决策部署的贯彻执行和政令畅通。

编辑：郝 龙