为进一步提升安全管理水平，铜川实业铁运分公司不断创新安全管理方法，加强安全生产管理机制、安全保障能力、安全员工队伍素质建设，认真倾听一线员工对安全生产工作的意见和建议，多措并举着力消除安全管理“短板”，确保全年安全工作“零”目标实现。

一是强化安全宣传教育工作。把安全文化、安全法律、安全知识送进班组及岗位，深入一线宣传和培育安全理念，为安全宣教工作注入了新活力，有效的提升了员工的安全文化素养。二是加大隐患排查力度。对辖区内的住宅房屋、供电、供水、防雷设施等进行细致的摸排，尤其是对北关棚户区这一薄弱环节开展重点排查，及时消除安全隐患。对排查出的问题以及隐患，立即制定相应的整改措施，及时整改到位。三是建立健全安全应急预案。建立安全应急预案和现场处置方案。该公司结合自身实际，开展了应急救援“实战”演练，强化应急知识培训，切实提高了员工的应急处置能力。四是创新安全工作机制。调动一线员工的积极性，鼓励班组结合实际开展安全技术发明和安全管理方式创新，群策群力解决安全管理工作中“久治不愈”的顽疾问题，逐步形成具有特色的安全文化氛围，有效的提升了安全管理“软实力”。

编辑：郝 龙