公司三季度稳定工作会召开以后，徐家沟矿根据会议安排和要求，结合矿区安全、稳定工作实际，进一步理清思路，明确责任，完善措施，狠抓各项工作落实，着力营造矿区安全稳定的环境氛围。

宣贯精神，领会实质。公司第三季度稳定工作会议召开之后，矿党政十分重视，分管领导迅速利用班子会、中干会，认真传达了会议精神，特别是对郭书记的重要讲话精神、全市上半年信访形势分析会和全市矛盾排查化解现场推进会精神进行了认真学习，同时，还认真学习传达了会议有关文件和公司的三季度稳定工作安排，利用广播进行了专题传达学习和解读，要求各生产区队和各科室通过班前会、科务会进一步传达学习，使大家认清形势，领会精神实质，明确目标要求。

落实责任，联动排查。认真落实“矿党政主要领导总体抓，分管领导专门抓，区队、科室领导具体抓”的信访维稳工作格局，切实履行“一岗双责”职责，针对公司对三季度的信访稳定工作安排，要求各生产区队、各科室全方位开展矛盾纠纷排查工作，对排查出的不稳定因素，由矿信访办及时汇集，归类整理，通过联席会议，分工负责逐一化解销号，坚决把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

加强“三访”，突出“三抓”。采取多种途径、方式，深入学习贯彻落实《信访条例》、《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》和《关于进一步规范信访事项受理办理程序 引导来访人依法逐级走访的办法》，持续推进“两规范”工作。特别是对弱势群体、困难职工，有计划、有步骤地开展接访、下访、约访，突出抓早、抓小、抓细的目标，不断转变思维方式和工作方法，改进工作作风，用真情、真诚、真心打动和感化职工，围绕煤炭市场持续低迷，职工收入普遍下降，个别职工思想情绪波动等客观现实，进行换位思考，真诚交流，耐心疏导，让大家理性应对煤炭市场变化，企业在安全、生产、经营工作中遇到了困难，在逆境中，求得大家仔细想一想、忍一忍，让一让，只有换位思考、互相理解、精诚团结、坚定信心，才能凝聚强大动力，避峰填谷，为巩固和发展安全生产形势营造环境条件，人人齐心，个个努力把“增盈减亏”活动抓出实效，为全面搞好下半年各项工作做出贡献。

编辑：郝 龙