进入7月份以来，铜川实业公司机关分公司牢牢抓住集团公司关于开展“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动的良好机遇，紧密联系自身实际，采取“把自己摆进去，把问题讲清楚，把出路找出来，把人心聚起来”，强化危机意识和忧患意识，进一步增强干部职工加快推进市场化运营的责任感和紧迫感。

凝心聚力，增强忧患意识

在深入开展的“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动中，该分公司采取“集体学习、重点辅导、座谈讨论、建言献策”等多种形式，组织干部职工认真学习陕煤集团杨照乾董事长在神南公司干部大会上的“5.16”讲话和在集团公司2014年上半年经济运行分析会上的讲话，以及严广劳总经理在集团公司2014年上半年经济运行分析会上的讲话。通过学习，及时引导干部职工进一步全面、准确、理性客观的了解煤炭行业的严峻形势，以及当前如何应对困难，如何走出困境，如何既保生存，又谋发展。通过学习讨论，把干部职工的思想统一到集团公司各项重大决策上来，振作精神，同舟共济，共渡难关。

迎难而上，狠抓当前各项工作

在统一思想，提高认识的基础上，该分公司按照集团公司关于后勤实业板块“社会化服务、专业化管理、市场化运营”既定政策的总要求，立足长远，带领干部职工全力以赴抓好当前五项重点工作，确保全年各项目标任务的顺利实现。以全面预算管理为抓手，加大综合考核力度，考核结果直接与各单位（部门）工资收入挂钩，按月兑现，千方百计实现利润最大化；以财务为中心，完善成本管理，严格控制各种成本费用，物资材料实行“随用随购，禁止库存”；以人为本，保吃饭，保民生，在确保安全的前提下，不再投入新项目，坚决压缩一切非生产性支出，把有限资金用在“刀刃上”；以汛期“三防”为重点，全面加强安全管理，实现全年安全、稳定“双零”目标；以机关“两院”为主体，持续抓好辖区环境卫生和日常保洁工作，加强设备设施检查维护，确保水、电、暖、气安全供给，不断提升物业管理服务的质量和水平，使服务对象的满意度保持在90％以上。

编辑：郝 龙