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铜川实业供应分公司以党建工作对标管理，健全对标要素，完善过程控制，严格考核评价，有力推动了基层党支部工作的再升级，促进了市场运营健康发展。
该分公司从班子和队伍、安全和稳定、思想文化和廉政建设、党建带工建带团建、服务和成效五个要素入手。成立党建工作对标管理活动领导小组，制定党建工作目标。为基层党支部在“对比标杆找差距，对比目标找问题”提供了有力支持。对“选标、审标、定标、达标、评标、升标”进行全过程监督指导，对发现的问题有针对性提出整改意见及建议，并协调和督促做好整改工作，以夯实党建工作对标管理促进市场化健康发展运营。
编辑：郝 龙
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