铜川实业机关分公司坚持“远学蒲白南桥，近学铜川梅苑，借鉴红旗社区”的“对标”活动新思路，把“对标”管理融入到物业服务的各个方面，不断深化管理创新，促进了分公司各项工作整体推进，全面发展。

安全目标顺利实现。2013年以来，该分公司围绕安全生产，进一步建立健全、调整充实了安全领导组织机构，落实了安全办公例会制度、调度值班制度、安全隐患专项排查制度、每月安全大检查制度，制定了安全基础管理考核办法，逐月考核兑现，奖罚分明。适时开展了“安全月”活动、“百日安全”、安全隐患排查整治、抢险救灾演练、安全承诺书签名、安全技术培训、“手指口述”安全确认等系列活动，突出抓了冬季“三防”、夏季防汛工作，干部职工的安全意识进一步增强，安全形势持续好转，全年安全生产“零”目标圆满实现。

服务质量显著提高。重点抓了冬季供电、供暖、供水管道维修保养工作，确保了矿业生产、工作和居民生活正常运行。对机关“两院”绿化、美化、亮化工作常抓不懈，营造了人与自然和谐相处的良好氛围。组织人力集中一个多月时间，先后处理机关办公区、家属区以及西山各类管道故障136起，清理3个化粪池、78个检查井，装运垃圾38立方，为主业和辖区居民营造了良好的工作工作和生活环境。

环境治理扎实推进。坚持环境卫生综合治理常态化，先后组织全体干部职工开展了“迎双节环境卫生大扫除活动”、“春季爱国卫生活动”、“学雷锋义务劳动日活动”、“夏季卫生整治活动”、“秋季环境卫生综合整治活动”，以及市级优秀物业管理小区创建活动，通过环境卫生标准化考核的贯彻实施，使质量标准化工作上了一个新台阶。

经营创收初见成效。为了积极应对后勤企业经济运行中出现的困难和挑战，去年年初，该分公司组建了由13名管理和技术人员组成的机电安装锅炉管道维修公司，从5月份开始，正式开展工作。完成了东坡、陈家山、徐家沟、王石凹、煤机分公司、红玫瑰大酒店、供热管网改造、机关6号家属楼上下水改造、4号、9号楼围墙和文化宫点式楼围墙维修等12项重点工程，完成预算152.6万元，初步形成了新的经济增长点。

辖区社会和谐稳定。信访稳定方面，严格执行领导干部信访接待日制度，坚持日常工作与敏感时期相结合，圆满完成了十八大和全国“两会”期间信访稳定工作任务。为98干部职工进行了健康检查，春节前夕对4个省级劳模、12户领导干部帮扶对象、22户离休干部、158名特困职工家庭组织了慰问，落实了400元兜底困难人员常态化帮扶对象。严格执行政策规定，开展棚户区房屋分配，做到了公开、公正，群众满意。

离退休工作亮点纷呈。认真贯彻落实党和国家有关离退休工作政策，按时审报、发放离退休职工养老金、医疗费等相关待遇，为21名符合条件的老干部发放了房屋补贴，组织老年门球队参加了铜川市门球比赛，取得了优异成绩；代表铜川市参加陕西省老年体协成立30周年文艺演出，荣获银奖。按时完成了离退休人员指纹认证工作。成功举办了“以茶养生健康长寿”大讲堂，受到了离退休老同志的热烈欢迎。截至目前，老年大学已开办17个专业，近6000名（人次）离退休老同志参加学习，接受教育，为促进老年人身心健康，维护社会稳定做出了积极贡献。

编辑：郝 龙