东坡社区紧紧围绕创建“十佳文明小区”中心工作,积极顺应社会发展,及时回应群众需求,潜心钻研新时期和谐社区的建设与发展,深入研究为民众服务的方法和策略,模索出“做小我、改小过、重小节、为小为、解小难、去小患”六小工作法,创建出了和谐社区鱼水情的新天地。
做小我。社区建立初期,部分物业工作人员对自身定位还不准确,存在着高高在上、以管人者自居的现象,这不仅影响和谐社区的建设,更损害社区整体形象。为此,社区开展了深化服务宗旨的系列活动,在具体工作中提出了“做小我”的理念,要求社管人员在工作中要对群众怀着敬重的心态,保持谦虚的态度,真心实意的帮助群众排忧解难。
改小过。在平时的工作中,不定时开展肃纲整纪活动,若发现不大不小影响工作,关乎群众不满意的“小过错”,就着力实施整顿,要求人人主动公开承诺自身的职责和业务,接受群众监督,树立正确的服务群众意识。
重小节。针对部分社管人员存在的粗枝大叶,眼高手低,大事干不来,小事不愿做的不良现象,社区领导班子采取举措,完善服务细节,制定出严格标准,在为群众服务的工作中,从一言一行上下功夫,改变作风,树立形象,提高质量,力求群众满意。
为小为。在工作中,不搞形象工程,细化工作流程,下达钢性指标,深入细致地走访群众,倾听群众意见和建议,只要关乎群众的切身利益,视常为圣、视小为大、视平为要,发挥好纽带桥梁作用,做到“一枝一叶总关情”,密切群众关系。
解小难。为拓宽服务群众渠道,社区积极搭建便民利民的平台,特别是和辖区孤寡老人、精神病人、协议工等弱势群体结对子、交朋友,社管工作人员走进小区,为她们宣传安全防范技巧,走访其门窗是否坚固、照明线路是否安全以及供水、供暖管道是否畅通,还为能自立的弱势群体安排力所能及的工作、为特困户送温暖、献爱心等。且通过走访,社管人员对辖区情况更清,底子更明,基层基础工作更加夯实,群众工作的能力和水平明显提高。
去小患。在当前群众对公共需求日趋多样、对服务质量和效率要求越来越高的大背景下,东坡社区从排除小隐患、化解小矛盾入手,不断加大对小纠纷、小隐患、小困难的查处、调处和化解力度,确保小隐患不引发大事故,争取把小纠纷发现在基层、化解于萌芽、解决在辖区,有力维护辖区社会大局稳定。
编辑:郝 龙