机电分公司高度重视稳定工作，细排查、重化解，多举措加强稳定工作，营造和谐氛围，为企业发展奠定基础。

该公司强化组织领导，确保党员干部在思想上重视稳定工作，在工作中落实稳定工作，在实践中创新稳定工作。严抓综治工作基础建设，强化党员干部业务素质，建立健全各项工作制度，管理办法、实施细则、考核措施及奖罚办法。组织召开民主生活会，要求党员干部深入细致地查找自身在纪律作风等方面的问题，进一步增强党员干部的大局意识和责任意识。坚持首接负责制、分管负责制、公司负责制的“三负责”模式，全力做好维稳工作。五是帮扶摸底办实事。在“三负责”的基础上，把工作重点放在查找问题、解决困难和提升业务素质上，切实为职工群众办实事、办好事，维护企业稳定。

编辑：郝 龙