铜川实业机关分公司以强化管理为手段，以提高效益为目的，在分公司范围内深入推进“三公”费用自查自纠活动，取得阶段性成果，受到职工群众普遍好评。

为了确保“三公”费用自查自纠工作保质保量圆满完成，达到预期效果，该分公司严格按照上级统一部署，由主要领导亲自挂帅，对“三公”费用自查自纠活动每个阶段的工作内容、目标任务、方法措施、负责部门、领导责任等，都做出了具体规定，提出了明确要求，为此项工作的顺利开展，创造了有利条件。

该分公司在“三公”费用自查自纠工作中，不护短，不遮掩，实事求是，认真查找管理中的差距和漏洞，有针对性地进一步完善制度，强化管理，确保经营工作健康、有序运行，千方百计实现经济效益最大化，把每一分钱都用在刀刃上。进一步加大车辆管理力度，任何人不得公车私用，严禁“双休日”、节假日动用公用车辆，单车耗油实行量化考核。取消一切名为考擦、参观，实为游山玩水的公费活动。严格控制业务招待费，确保全年指标不超限。

编辑：郝 龙