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王家河社区为认真落实公司对标管理工作部署和要求，以先进单位为标杆，强化自身基础建设，提升服务水平，为深入推进对标管理夯实基础。
年初，该社区结合实际制定了《2013年对标管理工作安排》，《对标管理工作实施方案》明确提出了2013年对标工作重点，认真落实对标管理工作，大力强化细节整改及落实，采取自查自检和走出去的方法，学习兄弟单位先进管理经验，分析自身原因，查找自身管理上的短板，不断改进工作方式方法，提高自身管理水平。同时，该社区将对标管理工作融入到日常经营管理工作中，与目标责任、绩效考核相结合，全面加强社区管理，增强自我改善和不断超越的动力，使各项工作平稳发展。
编辑：郝 龙
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