机电分公司以“五个强化”加强社会综合治理工作，营造和谐稳定氛围，为企业发展增添助力。

一是强化领导促落实。该公司通过强化组织领导，确保党员干部思想上重视，工作中落实，实践中创新。二是强化学习促提升。坚持集中学习，抓综治工作基础建设，强化党员干部业务素质，建立健全各项工作制度，管理办法、实施细则、考核措施及奖罚办法。三是强化整改促作风。通过召开民主生活会，组织党员干部深入细致地查找自身在纪律作风等方面的问题，进一步增强党员干部的大局意识和责任意识。四是强化纪律促规范。坚持领导接待制度，不定期严查工作纪律、环境卫生、并纳入规范考评范围。五是强化帮扶办实事。在深入调研的基础上，把工作重点放在查找问题、解决困难和提升业务素质上，切实为职工群众办实事、办好事。

编辑：郝 龙