今年以来，铜川实业王石凹分公司以深入开展创先争优活动为契机，以“增强党性、提高素质”为重点，紧密结合工作实际，严把“四个关口”，加强和改进党员队伍教育管理，推动广大党员充分发挥先锋模范作用。

一是把好发展关。该分公司党总支按照发展党员“十六字”方针，扎实做好入党积极分子教育培养，严格执行发展党员“全程记实制”，详实记录发展党员全过程，不断优化党员队伍结构。

二是把好素质关。综合利用知识讲座、发放学习资料等形式，开展党员学习教育活动，形成了党员“长期受教育，发挥先进性”的长效机制。

三是把好管理关。完善党员分类管理。对在职党员实施“目标管理”，提高分公司党员战斗力，充分发挥党员特长；对离退休党员实施“设岗管理”，积极发挥他们的余热；对流动党员实施“温情管理”，不断增强新形势下党员教育管理的针对性和实效性。

四是把好作用关。进一步拓展党员联系服务群众的途径，积极推行党员服务承诺制、划分党员责任区、设岗定责，深入推进党员下基层为民服务活动，使党员干部联系服务群众经常化、制度化。

编辑：郝 龙