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铜川实业金华山分公司多举措强化安全生产精细化管理
铜川实业金华山分公司采取多项措施,强化安全生产管理,全面提升管理水平,积极探索安全管理长效机制,为构建本质和谐矿区奠定坚实的基础。
一是成立工资考评考核领导小组、遵章守纪督导小组、信访稳定工作三个小组,指定专人负责,制定工作规划,逐级落实。二是重新划分运行部干部工作分工,制定精细化管理工作步骤及工作规划,并认真抓好精细化管理工作的落实。三是重新制定完善报工考勤请销假制度,强化工作秩序,严抓劳动纪律,转变工作作风,为2013年的安全生产工作打下了坚实的基础。
编辑:郝 龙