铜川实业公司机关分公司新年新气氛，新年迈大步。进入元月份以来，分公司以党的十八大精神为指针，全面贯彻落实实业公司2013年全面预算管理要求，以南桥社区为标杆，以客服中心为平台，以环境卫生综合治理为抓手，以加强基础建设为举措，提升服务质量，积极寻找新的经济增长点，拓宽服务领域，全力打造后勤服务品牌，积极创建实业系统先进单位。

为了实现上述目标，机关分公司多措并举抓落实。一是千方百计提高经济效益。全面控制各项成本费用，加大供电、供水、供暖、租赁等各项应收款回收力度，积极开拓市场，寻找新的经济增长点，对外承揽服务项目，创出品牌，培育新的经济增长点。二提高转型服务的质量和水平。把水、电、气供应，作为服务企业的重之重来抓，切实做好检查、保养、严防事故发生，确保服务质量和效率。进一步改善矿业机关工作环境，提供优质服务，创造舒适的工作生活环境。强化环境卫生综合治理，消除卫生死角，实施重点管制，保持干净整洁。三是把安全工作放在更加突出的位置，坚持预防为主和“谁主管，谁负责，谁操作，谁负责”的原则，进一步落实安全工作责任制。坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。加强变电所、锅炉房等要害部位的安全生产，杜绝人身事故和重大机械设备事故，确保安全目标顺利实现。四是努力提高职工队伍整体素质。注重职工的针对性和实用性，坚持学有所有，急用先学，创新培训方式，激发班组活动。深入开展岗位练兵、技术比武、基本功竞争、岗位技术大赛等活动，打造出一支“拉得出、打得响”的后勤保障队伍。五是以干休所为阵地，以在离退休职工中开展“和谐家庭”、“明智老人”、做“孝顺儿女”、人人当离退休工作先进个人活动为载体，创建和谐社区，全力维护矿区和谐稳定。

编辑：郝 龙