2012年以来，铜川实业公司机关分公司新一届领导班子始终把安全工作作为一切工作的重中之重，作为大事来抓，通过积极努力，圆满实现了全年无人身事故和重大机械设备事故的奋斗目标，为转型发展，维护矿区和谐稳定做出了积极贡献。

机关分公司一是新班子成立后，及时调整充实了安全领导小组，进一步加强了对安全工作的组织领导。二是建立健全安全例会制度，坚持每周对安全工作进行排查，发现隐患，及时采取措施，限期整改。三是强化职工安全技术培训和班组安全基础管理，全年先后采取“送出去学习，请进来辅导”等多种形式，培训职工48人次，进一步增强了干部职工的综合素质。四是强化安全检查监督。每月由分公司主要领导亲自带队，组织有关部门，对辖区供电、供暖、财务、物资库房、车辆、消防等器材等安全要害部门，逐项检查，现场解决问题，消除事故隐患，确保了人身安全，财务资金安全，车辆安全，设备完好率达到了95％以上，有效杜绝了各类事故的发生。五是严格考核，奖罚兑现。该分公司把安全工作纳入所属各部门绩效工资考核的重要内容，认真考核，当月兑现，进一步调动了干部职工搞好安全工作的积极性，为全年安全目标的顺利实现奠定了坚实的群众基础。

编辑：郝 龙