元月9日下午，铜川实业公司信访稳定考核组一行4人，对王家河社区2012年度信访工作进行检查考核。检查考核组充分肯定了王家河社区在2012年度信访工作中所付出的努力和连续7年实现信访稳定“零”目标的好成绩。

检查考核汇报会在王家河社区小会议室举行。铜川实业公司综合部李宗敏主持会议，该社区信访稳定领导小组成员及信访稳定工作人员参加了会议。会上，李宗敏首先就此次检查考核的目的意义、重要内容及方法进行了说明。考核组通过召开汇报会、查看资料和实地调研等方法，对信访案件办理、信访组织机构、“五个一”工作法、重大事项稳定风险评估、分析研判、矛盾纠纷排查化解、信息网络等内容进行检查。

该社区主任兼党总支书记张学海对2013年信访稳定工作思路、超前意识进行了研判。做到信访案件办理“五个一”工作法，即:一次接访、一套班子、一个方案、一名领导、一抓到底。抓好已开工的斜井、矿部河西公租房的建设，坚持信访稳定风险评估，做好小区房屋分配工作，做到公正、公平、不留盲区和死角，把党和组织对广大职工群众的关心关怀送给最需要的人。

该社区副主任刘继峰对2012年度信访工作作了专题汇报，他说:2012年，是王家河社区信访稳定工作经受极大考验的一年，一是划入实业公司管理后开展工作的第一年，管理模式发生变化，能否适应新的工作要求，每个岗位都经受着考验；二是从3月份的国家两会、省两会、7月分的香港回归15周年庆典到11月份的“十八大”召开，国家的大事多，要事多；三是社区对危房、棚户区进行改造、拆迁任务重，诱发上访事件的因素多、维稳难度大；四是贫困人口多，救助难度大；五是单位破产早，群众福利欠账多，与广大群众的物质文化需求差距大。针对信访稳定工作中的困难和问题，社区紧紧围绕铜川实业公司中心工作，从加强学习提高认识，健全完善信访工作长效机制入手，进一步夯实工作基础，加大矛盾纠纷排查化解工作力度，使社区全年信访稳定工作经受住了考验，实现了稳定工作零的目标，并连续实现七年无赴省进京上访的佳绩。

会后，检查考核组一行详细查看了社区信访工作有关资料。通过检查考核，检查考核组一行充分肯定了王家河社区在2012年度信访工作中所付出的努力和连续7年实现信访稳定“零”目标的好成绩。

编辑：郝 龙