近日，铜川实业王石凹分公司积极采取“四查”措施，对2012年各项工作进行“回头望”，确保顺利完成年度工作任务。

一是进行自查。该分公司要求党员干部和每个工作人员对自己分管和负责的工作进行自查，主动做好补缺补差，形成自查材料上交分公司党总支部。二是开展互查。为避免个别人自查走过场，该分公司在党员干部和工作人员中开展了互查活动，分别对各自的工作进行广泛交流，互相促进，取长补短。三是组织督查。为了检验党员领导干部各自分管工作和财务收支情况，该分公司组织议事监督小组成员开展督查活动，主要督查工作绩效、司务、党务、财务三公开的落实情况。四是实施倒查。针对各项工作的薄弱环节，该分公司通过开展“三问三解”活动，对计生服务管理、困难党员群众的救助等相关责任人的工作态度、作风、及实效进行倒查，广泛听取职工群众意见，将倒查情况作为年终个人绩效考核的主要依据之一。通过“四查”措施，增强了党员干部及全体工作人员的业务能力，有力促进了各项工作的整体提升，为完成全年工作任务奠定坚实基础。

编辑：郝 龙