11月14日上午，铜川实业公司总经理李先锋一行来到王石凹分公司对2013年全面预算工作进行调研指导。

上午8时，调研组一行14人，首先分为4个检查组，分别深入该分公司机关科室和基层单位，采取听取汇报、现场查看、分组讨论、现场点评的方式，对全面预算编制情况、财务支出、物资采购及库存情况、专项资金计划及拟建新项目情况、和谐社区建设情况等进行了全面检查指导。

随后，召开了座谈会，该分公司经理张建辉对2013年全面预算工作做了汇报。在汇报会上，李先锋边听边记，边询问，对该分公司的各项工作给与了充分肯定。同时，他要求该分公司，一是在经营管理上下狠功，要从传统的管理型向预算管理型转变，全面推行预算管理，采取公司横向到部室、部室纵向到基层的管理机制，把各项工作做好、做实。二是在规范管理上下工夫，理顺各项管理制度和管理程序，规范运行，切实让职工感到制度管人、制度管事。三是积极做好和谐社区建设工作，把企业文化和党建工作做为重点来抓，树标杆、找差距，扎实推进创建工作。四是严格控制物资采购，做到“零”库存，最大限度盘活资金，所有工程要严格实行招标制度，为明年的各项工作奠定坚实的基础。

编辑：郝 龙