铜川实业机关分公司紧密联系后勤板块转型发展实际，把企业文化建设放在重要位置，作为大事来抓，收到了显著效果。

一是把对标管理作为企业文化建设的重点工作来抓。通过强化对标管理理念，在干部职工中形成了学习标杆、对照标杆、赶超标杆的良好氛围，使全体员工在不断对标的过程中，汲取经验，创新求变。二是重视新闻宣传工作队伍建设。机关分公司组建了一支强悍的新闻宣传报道队伍。突出宣传工作在转型发展中的新思路、新举措。宣传党的建设和精神文明建设的新变化，宣传职工群众在转型发展中创造的新经验、新典型。今年以来，先后在多家新闻媒体发表各类宣传稿件106篇，受到上级领导机关的充分肯定和表扬。三是深入开展精神文明建设。该分公司以积极构建社会主义核心价值体系为主要内容，组织开展学习模范人物、先进典型活动，弘扬正气，营造向先进模范人物学习、向先进单位看齐的良好氛围，引导干部职工树立正确的世界观、人生观。四季度，由分公司主要领导带队，组织中层干部和业务骨干专程赴蒲白矿务局南桥社区参观学习，使大家进一步开阔了视野，增长了见识，对照先进典型，找到了自己的差距与不足，进一步坚定了搞好企业文化建设的决心和信心。

编辑：郝 龙