铜川实业机关分公司针对后勤服务涉及千家万户，直接影响主业正常的生产生活秩序和辖区和谐稳定的特点，坚持把重点工作纳入绩效考核，收到了事半功倍的效果。

机关分公司一是在每月第一个星期一确定本单位当月的重点工作，并以会议形式下达给所属单位（部门），使基层单位有章可循。二是由分公司综合办公室对各单位（部门）重点工作贯彻落实情况进行跟踪检查，发现问题，督促整改。三是分公司领导班子成员按照各自分工，随时对相关单位(部门)重点工作的进展情况进行抽查，作到心中有数。四是月末由分公司绩效工资考核领导小组对各单位（部门）重点工作完成情况，依据绩效工资百分制考核办法，进行现场打分。五是召开分公司绩效工资考评会议，通报考核结果，做出奖罚决定。

编辑：郝 龙