为进一步深入推行“五精”管理，近日，陈家山煤矿物管中心狠抓制度措施落实，利用职工班前学习时间，加强职工业务学习，助推“五精”管理创新，全面提升管理水平。

此次学习，突出重点，注重实效，主要内容包括仓库管理和物资供应管理两部分内容，仓库管理主要学习仓库的设置、物资到货、物资验收、物资发放、物资的保管与保养、物资盘点，仓库安全与考核，物资供应管理主要学习木材及支护用品管理、危险品的管理、机电产品的管理、配件产品的管理等内容。同时，为使此次学习取得实效，该矿物管中心要求每位员工认真做好笔记，每次学习完一个章节进行一次测试，对工作中存在的问题，认真讨论，总结经验，提出下一步工作思路，做到事事有标准，时时有规范，处处有控制，为实现全员全过程的行为军事化、流程规范化、管理精细化，打造“五精”管理亮点夯实了基础。

编辑：郝 龙