铜川实业公司机关分公司坚持以学习型、规范型、服务型、创新型、廉洁型公司建设为目标，以辖区环境优美温馨，岗位设置科学，服务质量一流，管理行为规范，工作纪律严明，制度体系健全为标准，全力打造“人人有职责，工作有流程，办事有程序，绩效有职责”的管理新模式，在分公司范围内迅速掀起“对标、追标、达标、创标”活动热潮。

该分公司在对标活动中一是成立了对标活动领导小组，并下设办公室，为活动的顺利开展提供了组织保证。二是选定的学习标杆，分为“整体标杆“和“单项标杆”。整体标杆，是铜川实业公司2011年度评选的先进单位。单项标杆有三个：物业管理方面，以梅苑小区为标杆；离退休管理方面，以王石凹矿为标杆；党建工作方面，以下石节矿为标杆。三是对标活动实行“党政齐抓共管，部门分工负责，职工全员参与”的工作机制。四是把对标活动分为“选标、对标、追标、达标、创标”五个阶段进行。每个阶段都有具体任务，工作目标，保障措施和考核标准。

编辑：郝 龙